附件12-1:合同评审文件

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编号:QP— WLB— 001 深圳博康数码科技有限公司 版本:A 发行日期: 2001.07.01 修订:0 次 生效日期: 2001.07.01 合同评审管理程序 共: 4 页 第 1 页 1、目

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编号:QP— WLB— 001 深圳博康数码科技有限公司 版本:A 发行日期: 2001.07.01 修订:0 次 生效日期: 2001.07.01 合同评审管理程序 共: 4 页 第 1 页
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1、目的 确保公司在签订合同前充分了解顾客实际的和潜在的需求,并确保本公司有足 够的能力满足顾客对质量、价格、交货期及服务的要求。 2、适用范围 适用于公司工程、销售合同及工程维护合同的管理评审。 3、职责 3.1、由分公司市场部提交合同草案,经合同管理组组织总经办、财务部、物流部、 分公司相关人员成立合同评审小组对合同进行评审。 3.2、分公司经理及以上(含授权人员)确认和签订合同。 4、相关文件 4.1、GB/TI9001:2000 7.2.2 5、定义 (无) 6、程序内容 6.1、合同评审应在向顾客提交标书、签订合同、接受订单、订单及合同更改之前进行。 6.2、合同评审内容 6.2.1、财务部对合同签定公司、税务发票及税率、合同的付款方式及期限进行评审; 6.2.2、物流部就合同涉及的设备及材料,对供应商、产品型号、相关报关进口文件、 价格、交货期等进行评审; 6.2.3、总经办所属的研发中心及分公司技术部、方案组就合同所涉及的产品性能、 技术指标等进行评审; 6.2.4、分公司对合同所涉及的工程项目的可实施性、交期和技术支持保证等进行评审。 6.3、合同评审小组根据合同评审结果,形成《合同评审意见书》(QR— WLB— 001)。 6.4、分公司市场部根据《合同评审意见书》(QR— WLB— 001),负责与顾客进行 沟通,直至达成共识,填写《合同评审意见书》(QR— WLB— 001),由合同 评审小组长确认并上报分公司经理及以上,经批准后方可签订合同。 6.5、当合同管理组无法召集正常的合同评审会议,经公司经理确认后,由合同管 理组以电话、E-mail 等方式与相关人员联络,进行特殊方式的合同评审,填写 《合同评审意见书》(QR— WLB— 001),相关人员的签字后补。
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6.6、合同为公司商业机密受控文件,合同管理组及业务分公司(部门)应严格履 行保管职责。合同签订后,合同管理组保管合同正本,合同副本须加盖绝密章 及副本章,并编制合同副本受控号,分发给合同归属业务分公司及部门,同时 严格控制合同副本的复印。合同关闭后,业务分公司(部门)负责将合同副本 及相关合同文件移交合同管理组统一归档。 6.7、合同修订 6.7.1、顾客提出更改要求时由分公司市场部与顾客进行沟通并达成共识(有双方联 络认可资料作为凭证),报原合同评审小组确认,及时将合同变更内容送达 相关部门; 6.7.2、公司内部对合同内容有异议时,由市场部与顾客沟通并达成共识(有双方联 络认可资料作为凭证),方可进行合同变更,并由市场部及时将合同变更内 容送达顾客及相关部门; 6.7.3、合同修订后由分公司市场部填写《合同变更记录》(QR— WLB— 002),报 合同管理组备案。 6.8、合同评审记录的保存 合同文件、《合同评审意见书》(QR— WLB— 001)、《合同变更记录》(QR— WLB— 002)等由合同管理组归档存放。 7、流程图 (无) 8、附件 8.1、《合同评审意见书》(QR— WLB— 001) 8.2、《合同变更记录》(QR— WLB— 002)
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QR— WLB— 001: 合同评审意见书 合同名称 合同编号 责任人 合同 营运 评审 意见 审核人签字: 审核日期: 采购 部门 评审 意见 审核人签字: 审核日期: 技术 部门 评审 意见 审核人签字: 审核日期: 财务 部门 评审 意见 审核人签字: 审核日期: 营运 中心 评审 意见 审核人签字: 审核日期:
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QR— WLB— 002: 合同变更记录 NO: 合同编号及名称 签署日期 变更原因 变更内容 变更部门意见 经理签字: 合同评审小组意见 签 名:

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